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A Tomada de Decisão no Futsal

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Descrição

Bruno Travassos é docente e investigador do departamento de Ciências do Desporto da Universidade da Beira Interior e membro do Centro de Investigação CIDESD onde desenvolve os seus trabalhos de investigação no âmbito da tomada de decisão e análise de jogo no futsal. Autor de um largo número de artigos cientÍficos e Capítulos de livros de âmbito nacional e internacional, é treinador de futsal e consultor pedagógico da Academia de Futsal Ricardinho e da Academia de Futsal AAUBI.

Fruto da variabilidade comportamental e da complexidade de relações que caracterizam o jogo de futsal, a tomada de decisão dos jogadores e equipa assume-se como um dos fatores preponderantes para alcançar elevados nÍveis de performance. Este livro clarifica o conceito da tomada de decisão e a sua implicação ao contexto do futsal. Discute ainda as suas implicações e dá exemplos de exercícios de treino para potenciar a tomada de decisão no jogo.

 

ÍNDICE

Prefácio
Agradecimentos

1. CONHECER O JOGO PARA MELHORAR A PERFORMANCE
1.1. Caracterização do jogo de futsal
1.2. O jogo de futsal como um sistema dinâmico
1.3. PrincÍpios de jogo, modelo de jogo e informação contextual
1.4. Do comportamento individual ao colectivo

2. A DINÂMICA ECOLÓGICA DA TOMADA DE DECISÃO
2.1. O que é a tomada de decisão?
2.2. Como avaliar a tomada de decisão?
2.3. Constrangimentos informacionais para a tomada de decisão no futsal

3. DO JOGO PARA O EXERCÍCIO E DO EXERCÍCIO PARA O JOGO
3.1. Princípios para a construção e manipulação dos exercÍcios de treino
3.2. Representatividade dos exercícios de treino
3.3. Avaliação da representatividade dos exercícios de treino
3.4. Manipulação dos exercícios de treino
3.5. Manipulação da dificuldade e complexidade dos exercÍcios de treino
3.6. Intervenção nos exercÍcios de treino

4. DESENVOLVIMENTO DA AÇÃO TáTICA E TOMADA DE DECISÃO NO FUTSAL
4.1. Que etapas, que exercícios?
4.2. Etapa 1- Exploração de possibilidades de ação
4.3. Etapa 2- Descoberta e estabilização de soluções
4.4. Etapa 3- Variabilidade nas possibilidades de ação

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