Descrição
Este livro procura abordar informações que contribuam para a modernização e melhora deste sector. Aspectos que, se pensa, podem favorecer e melhorar o sistema desportivo e consolidar o desporto e a actividade física como actividade económica e social geradora de riqueza e emprego.
ÍNDICE
CAP. 1. LAS COMPETENCIAS DEPORTIVAS MUNICIPALES OBJETO DE LA GÉSTION
1.1. Competencias y funciones de los servicios deportivos locales
1.2. Competencias deportivas de las diputaciones
1.3. Competencias deportivas de otras entidades locales
1.4. Gestor deportivo en el consejo de Europa
1.5. Situación del gestor deportivo local
1.6. Estudios sobre el gerente deportivo
CAP. 2. LA GESTIÓN DEPORTIVA Y EL GESTOR DEPORTIVO LOCAL
2.1. El trabajo directivo
2.2. Gestión deportiva local
2.3. El municipio y el deporte
2.4. El gestor deportivo
CAP.3. ÁREA DE FINANZAS Y CONTABILIDAD
3.1. Tareas en el área de finanzas e contabilidad
3.2. Tareas que realiza el gestor
3.3. Qué le interesa delegar al gestor deportivo?
3.4. Servicios que contrata externamente
3.5. Tareas que no se realizan
CAP. 4. ÁREA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS
4.1. Tareas En el área de instalaciones deportivas
4.2. Qué tareas desarrolla el gestor deportivo municipal?
4.3. Qué tareas delega en personal interno de la organización?
4.4. Qué tareas contrata externamente?
4.5. Qué tareas no se realizan?
CAP. 5. ÁREA DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS
5.1. Tareas en el área de actividades deportivas
5.2. Las tareas que lleva a cabo el gestor deportivo
5.3. Le interesa delegar…
5.4. Le interesa contratar a entidades externas para…
5.5. No se llevan a cabo las tareas de esta área…
CAP. 6. ÁREA DE COMERCIAL Y MARKETING
6.1. Tareas en el área de comercial y marketing
6.2. Tareas a las que más se dedica en esta área
6.3. Al gestor deportivo qué le interesa delegar?
6.4. Y qué le interesa contratar externamente?
6.5. Las tareas que no se llegan a realizar
CAP. 7. ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
7.1. Tareas en el área de recursos humanos
7.2. Cuáles son las tareas a las que más dedica su tiempo?
7.3. Y las tareas que delega internamente?
7.4. Otras tareas que contrata como servicios externos
7.5. No se realizan por el gestor algunas tareas
CAP. 8. ÁREA DE FUNCIONES DIRECTIVAS PROPIAS
8.1. Tareas en el área de directivas propias
8.2. Tareas que realiza habitualmente el gestor
8.3. Tareas que habitualmente le interesa delegar al gestor deportivo
8.4. Externamente se contratan las tareas
8.5. Las tareas que no se llevan a cabo en esta área
SÍNTESIS. EL GESTOR EN SU ACTIVIDAD DIARIA
Para comprobar sus conocimientos
Para saber más
