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Coach to Coach

Motivar | Liderar | Gerir equipas Baseado nos exemplos de Mourinho, Guardiola, Phil Jackson, Mike Kryzewski ou Wayne Smith
Autor: Rui Lança
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Descrição

Aborda uma visão sobre o acto de o treinador necessitar de se “treinar” a si mesmo para melhorar o seu desempenho em áreas não técnicas hoje em dia tão importantes como a comunicação, liderança, motivação e tomada de decisão. Bem como a sua real importância na gestão de atletas, pessoas e equipas. E quais os comportamentos que os treinadores e equipas vencedores apresentam, contando com a especial participação de Carlos Resende (Andebol), Fernanda Piçarra (Futsal), José Jardim (Voleibol), Jorge Braz (Futsal), Mário Gomes (Basquetebol), LuÍs Sénica (Hóquei em Patins), Rolando Freitas (Andebol), Rui Vitória (Futebol) e Tomaz Morais (Rugby).

 

ÍNDICE

Introdução

PARTE I. O TREINADOR DOS TREINADORES
1. Ser treinador é…
2. O acto de liderar por parte de um treinador
3. O treinador e a autonomia
4. O treinador e a cultura de excelência pela positiva
5. O treinador deve ser um perito a comunicar
6. Tomada de decisão do treinador
7. Definição de objectivos
8. Como motivar?
9. O coach do coach

PARTE II. O TREINO COMPORTAMENTAL NAS EQUIPAS
1. Como se formam equipas?
2. O pilar do treino comportamental nas equipas
3. O indivÍduo na equipa
4. Equipas de elevados desempenhos, o que são e em que diferem?
5. Processos e dinâmicas de grupo
6. Comunicação colectiva

Conclusão
Bibliografia

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